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山東三箭集團(tuán)召開(kāi)“項(xiàng)目深化年”工作推進(jìn)會(huì)
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委市政府“項(xiàng)目深化年”和濟(jì)南建工集團(tuán)“管理增效年”工作部署，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)和高效執(zhí)行。6月8日，山東三箭集團(tuán)召開(kāi)第三次“項(xiàng)目深化年”工作推進(jìn)會(huì)議，總結(jié)集團(tuán)1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。集團(tuán)及所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目公司經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)63人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖守衛(wèi)主持會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉家昌出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理馬進(jìn)寶、總經(jīng)濟(jì)師徐衛(wèi)華、總會(huì)計(jì)師孫守恒、副總經(jīng)理丁玉明、安全總監(jiān)楊樹(shù)泉分別圍繞管理增效、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資金管控、市場(chǎng)拓展、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因、提出措施，對(duì)下一步工作開(kāi)展提出建議。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖守衛(wèi)針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行剖析，就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署安排，提出以下具體要求：一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面壓實(shí)責(zé)任。要緊緊圍繞新簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，全面提升工作質(zhì)效，確保上半年任務(wù)指標(biāo)順利完成。二是增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)，樹(shù)立“全員營(yíng)銷”理念。要深挖內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)潛力，轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)出擊，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，群策群力開(kāi)創(chuàng)全員營(yíng)銷新局面。三是堅(jiān)守資金紅線，防范訴訟風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)推進(jìn)已竣工項(xiàng)目結(jié)算質(zhì)效，加大回款力度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外溝通交流，注意方式方法，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。四是壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全防線。要加強(qiáng)安全體系建設(shè)，有效落實(shí)管控措施，不斷提高安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，營(yíng)造人人講安全、全員懂安全的良好氛圍。五是加強(qiáng)成本管控，重視過(guò)程盤點(diǎn)。要建立和完善項(xiàng)目成本核算制度，加大成本考核力度，加強(qiáng)過(guò)程中對(duì)比分析，實(shí)時(shí)了解成本動(dòng)態(tài)，提高公司盈利能力。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉家昌作總結(jié)講話，全面分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要高度重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，進(jìn)一步強(qiáng)化緊迫感、危機(jī)感，鼓足干勁、真抓實(shí)干，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：要時(shí)刻把握正確方向，胸懷大局、找準(zhǔn)定位，將心思和精力聚焦于核心工作；要以身作則、率先垂范，牢記領(lǐng)導(dǎo)干部基本準(zhǔn)則，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用；要加強(qiáng)對(duì)資金的認(rèn)識(shí)，重視資金成本，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高資金管理水平；要敏銳把握時(shí)代機(jī)遇，克服畏懼心理，時(shí)刻保持矢志不渝的決心及迎難而上的斗志；要時(shí)刻牢記“三箭興亡、我的責(zé)任”的職業(yè)擔(dān)當(dāng)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，扎實(shí)做好本職工作；要傳承和發(fā)揚(yáng)“兩個(gè)務(wù)必”精神，減少非必要資金投入，推進(jìn)企業(yè)降本增效；要時(shí)刻保持危機(jī)感和責(zé)任感，提升思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為；要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，最大力度化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
這是一次鼓舞斗志、堅(jiān)定信心的工作推進(jìn)會(huì)，更是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)議號(hào)召，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，認(rèn)真落實(shí)市委市政府“項(xiàng)目深化年”和濟(jì)南建工集團(tuán)“管理增效年”工作部署，穩(wěn)中求進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，以時(shí)不我待的緊迫感推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，為完成上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)努力拼搏，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。